Quien ofrece cacahuetes, sólo consigue monos…

Uno de las mayores barreras a la hora de regresar al mercado laboral después de una larga temporada en el desempleo es la edad. A muchos empresarios, por razones desconocidas, no se le acaban de meter unos cuantos conceptos en la cabeza al respecto… tal vez por eso nuestras pymes nunca serán competitivas, así que desde la experiencia, vamos a realizar un breve repaso por varias prácticas de selección de personal que nos parecen muy interesantes, y explicamos el porqué.

—  (1)  LOS MAYORES TIENEN VALOR  —
Puede que no se dejen manipular igual que los jóvenes y nunca aceptarán sueldos de mierda, como algunos becarios, trabajadores en prácticas y otros sufridores del inframundo laboral. Puede que tengan de media peor salud y sea superior su tendencia a ponerse enfermos. Puede que sean menos flexibles en el aprendizaje. Pero tiene algo que vale un reino: conocen el puñetero mundo real, no creen en los mundos de yupie y saben el frío que hace ahí afuera, sin bufanda.  Si contratas a un trabajador mayor de 50 años y lo tratas dignamente, pidiéndole simplemente que haga su trabajo lo mejor que sepa, tienes muchas posibilidades de contar con un currante que te va sacar de quinientos problemas y que va a aportar soluciones, sin tonterías y sin mamonadas… Pero trátale bien, insisto, porque también sabe como dar por saco…

—  (2)  PAGA UN POCO MEJOR QUE BIEN  —
Si de verdad tu empresa no soporta la diferencia entre pagar 850 € a tus trabajadores y pagarles 1050 €, entonces deberías cerrar y dedicarte a otra cosa, porque estás en el filo de la navaja. Y si lo soportas, paga 1050 €, porque el que ofrece cacahuetes, sólo consigue monos. Eso sí, si marcas una diferencia laboral con la competencia, obtén tu también una diferencia, la que sea, tú sabrás cual, porque si pagas más que el de enfrente, tienes que conseguir algo a cambio, aunque sólo sea que los tuyos vengan a trabajar mejor peinados. De lo contrario, darás a entender a tus trabajadores que eres gilipollas, y no sólo pagarás más sino que te perderán el respeto.

—  (3)  NO CONTRATES A NADIE QUE NO HAYA SIDO AUTÓNOMO  —
Con los dos puntos anteriores, tendrás una plantilla un poco madurita y con buenos sueldos. Puedes elegir, de veras. Y como puedes elegir, no contrates nunca a nadie que no haya sido autónomo. Contrata al que lo intentó y le fue mal. Al que lo intentó y se cansó. Al que lo intentó y decidió luego cambiar de aires. Lo que sea. Pero que haya sido autónomo al menos un par de años en su vida. Ese te entenderá, sabrá de que van las cosas y no tendrá los santos cojones de ir a pedirte trabajo al mismo tiempo que te llama explotador. Ese ya conoce la alternativa a trabajar por cuenta ajena, y si está en tu puerta, será por algo. Con ese te entenderás o no, pero al menos habla tu mismo idioma.

Fuente:  fraudefiscal

Comentarios

Quien ofrece cacahuetes, sólo consigue monos… — 4 comentarios

  1. Gran artículo, lo que pasa en algunos casos ,es que la empresa sólo ve al trabajador como un coste más, equivalente al recibo de la luz, o el alquiler de la nave u oficina, sin percibir que las personas son la única forma de aportar mayor valor añadido a la empresa.
    Quién ofrece 850 euros a un trabajador, corre el riesgo de que esa persona se vaya por 50 euros más al mes, a un trabajo que le quede 100 metros más cerca de casa…..pero cada empresario deberá sacar sus conclusiones,y saber a dónde quiere llevar su empresa.

  2. Con el tercer punto no estoy de acuerdo porque si contratas a uno que ya no quiere ser autónomo será por algo. Entre otros autónomos era de los que no conseguían beneficios y ahora quiere que las pérdidas sean para otro.

  3. gran tonteria de articulo!

    porque no dice nada de que a lo mejor no puedes contratar a nadie, por un sueldo mejor, porque 1 el banco no te da credito, ya que para que el banco gane, tiene que prestar al 4% porque a el le han prestado al 1%, o bien que como el sector publico y muchas empresas no pagan sus facturas a las pymes, la propia pyme no recibe efectivo, con lo que pagar a sus empleados, y a lo mejor ni contrata a un buen empleado, si no que tiene que despedir a otro, porque ademas, al basarnos en el crecimiento sostenido, el mismo trabajo te lo hace otro en china mas barato