Claro, claro… la culpa es del banco… yo no sabía…

El exministro Soria descargó toda la culpa de la gestión de sus empresas pantalla en su banco “toda la parte societaria la llevaba el BBVA en Londres y un bufete, también en Londres (…) yo no podía recordar los aspectos relativos a lo societario, eso lo llevaban el BBVA y los abogados” decia… de esta forma, el entramado societario relacionado con José Manuel Soria se vincula a través de BBV Privanza –la filial bancaria opaca que ya fue investigada por Baltasar Garzón dentro del entramado financiero del BBVA en el exterior que ayudó crear estructuras societarias “en condiciones de total opacidad” para ocultar el patrimonio de los clientes del banco ayudando a miles de españoles a evadir impuestos-.

Pero es que el modelo de negocio del BBV Privanza no era un caso aislado, sino un mecanismo ampliamente utilizado por la gran banca internacional. Hasta 15.600 sociedades pantalla funcionaban en Panamá, gestionadas por más de 500 bancos desde los años 90, entre otros el HSBC, UBS o Société Générale. No sólo en Panamá, sino en tantos otros paraísos fiscales como Suiza, Andorra o Mónaco, o las muchas islas y países artificiales creados con la complicidad de grandes potencias como el Reino Unido… pero, ¿cuál era el propósito? … lógicamente la evasión fiscal y el blanqueo de capitales, ofreciendo así una oportunidad de negocio para un servicio demandado por algunos clientes

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