¡¡ La banca invierte en robots e Inteligencia Artificial a todo trapo !!

ImaginBank –el banco móvil de CaixaBank– anunciaba hace unos días el lanzamiento del primer chatbot –ésto es ni más ni menos que un sistema robótico con inteligencia artificial capaz de simular una conversación con una persona sin que ésta se de cuenta de que habla con una máquina– dentro del sector financiero en España. Casi en paralelo, la consultora Wunderman auguraba que estos “chatbot” basados en inteligencia artificial se convertirán en 2020 en la principal fuente de obtención de información sobre los consumidores y operarán más del 85% de los centros de atención al cliente dado que la automatización de tareas producirá ahorros de costes entre el 20% y el 50% a las empresas, según algunas consultoras. Incluso Bank of America –el segundo banco por activos de los EEUU– también ha desvelado que ya cuenta con tres centros financieros completamente automatizados, donde no hay humanos. ¿Casualidad? No, para nada.   Fuente:  cincodías

Los chinos ya están reemplazando humanos por robots

Y van a una velocidad que asusta, de verdad. Hoy les traigo el caso de la fábrica Changying que se centra en la producción de teléfonos móviles y ahora tiene sus líneas de producción automatizadas. La fábrica que empleaba a 650 personas, ahora le basta con 60 mientras robots hacen el resto. Su CEO Luo Weiqiang incluso afirma que el número de empleados requeridos bajará a sólo 20 en algún momento, y que ahora están produciendo un 250% más y con muchísima mayor calidad que antes.

La ironía es que, según el dogma de ciertas corrientes de pensamiento, esas 590 personas ahora sin trabajo es porque no son suficientemente despiertos, emprendedores y dispuestos a trabajar… por vagos, vaya… eso quieren inculcarnos…

Atrás va quedando el mito de que China tiene un problema con la calidad y que por precio nunca les ganaremos pero si por calidad, pero no se confíen, amigos, en China hace años saben que el secreto del éxito está en la creatividad e innovación y se han propuesto remediarlo, cada año se gradúan más y más científicos e ingenieros y el país está creando una gran infraestructura en I+D+i… y en cuanto a calidad, tampoco se equivoquen, ellos fabricarán con la calidad que podamos pagar.  Fuente: zmescience

¿Existe un rescate pactado de la prensa española?

A la prensa española la crisis económica le sorprendió con una monumental resaca; los primeros años del nuevo siglo fueron prósperos y dichosos, lo que disparó las expectativas de los editores, multiplicó los beneficios de sus empresas e infló el ego de sus mandamases hasta extremos poco aconsejables. Los periódicos eran capaces de marcar la agenda política y sus portadas más afiladas podían provocar heridas mortales de necesidad.

Convencidos –o supuestamente convencidos– de que el grifo por el que recibían sus ingresos –la publicidad– nunca se iba a cerrar, sus dueños acometieron enormes inversiones que pesaron como una losa cuando arreció el temporal. Con un optimismo exacerbado y una pecaminosa imprudencia crearon una burbuja que, al estallar, los situó al borde de la quiebra; la onda expansiva de esa explosión se percibió al otro lado del charco, donde los fondos oportunistas olieron a carroña y comenzaron a sobrevolar estas empresas. En algunos casos, como el de Prisa, se lanzaron en picado para intentar sacar provecho.

Los responsables de las principales compañías españolas, reunidos entonces alrededor de la mesa del Consejo Empresarial para la Competitividad, observaron aquella situación con inquietud. Fuentes cercanas a este lobby ya extinto han explicado que, en el momento de su fundación, sus selectos miembros se comprometieron a no hablar de política más de lo necesario y a no influir dentro del siempre delicado sector de los medios de comunicación, en el que algunos de sus socios ya habían realizado incursiones depredadoras en el pasado. Pero pronto cayeron en la cuenta de que no podían permanecer impasibles ante la tormenta perfecta que descargaba sobre ‘el cuarto poder’ y, en sus reuniones, hablaron de adoptar una actitud activa para corregir esa situación, potencialmente perjudicial para sus negocios.

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Ojalá ésto sea de obligada lectura en libros en un futuro

España, año 2000. La fuerte crisis económica de 1991-1993 había quedado atrás y la industria había crecido con fuerza desde 1996, aumentando más de un 20% su producción en ese periodo. La economía española, muy cerrada todavía, había recibido grandes inversiones extranjeras desde entonces y se estaba integrando a nivel comercial rápidamente con las economías europeas. Tras unas brutales devaluaciones e inflación con efecto limitado, la competitividad de la industria española –entonces como ahora de muy escaso valor añadido– se incrementó notablemente –siendo este efecto, unido a la confianza de la inversión extranjera porque íbamos a entrar en el euro, lo que propició el buen comportamiento de la industria

Sin embargo, este efecto duró poco. La creación de una monstruosa burbuja inmobiliaria hizo que los flujos financieros hacia nuestra economía fueran enormes en los años siguientes, pero esta vez no en forma de inversión directa sino como préstamos a nuestro sistema financiero. Esto causó que la industria española se fuese haciendo cada vez menos competitiva pero se enmascaró debido a que el sector de la construcción provocó una fuerte demanda interna de productos industriales, por lo que la industria siguió creciendo hasta el ‘crash‘ de 2008. El colapso del sector de la construcción hizo aflorar todos los problemas hasta entonces ocultos. La industria colapsó y en cuatro años se situó a niveles de la década de los ochenta.

¿Y qué solución puede tener esto? La propuesta alemana de que todos nos convirtamos en Alemania, haciendo de la eurozona una inmensa máquina de exportar, no está resultando… Las inversiones necesarias para ello son enormes y no están ni empezando a acometerse, como por ejemplo demuestran los pésimos datos de inversión en I+D en España.  La otra propuesta es que Alemania suba salarios de forma agresiva y aumente el gasto público para incrementar sus importaciones, pero la industria alemana no quiere ni oír hablar de ello porque les restaría competitividad.

Por tanto, nos encontramos en una ridícula situación, que se prolonga desde el estallido de la crisis griega hace ya más de seis años y que no tiene visos de resolverse. La eurozona navega de crisis en crisis poniendo un parche tras otro, pero eso no hace sino ganar tiempo, mientras que sus políticas no hacen sino crear descontento entre las poblaciones europeas. En el sur, porque sigue sin solucionarse el problema de las inmensas capas de población excluida y echan la culpa a la austeridad que viene del norte, y en el norte, porque existe un resentimiento cada vez mayor y un sentimiento de mucha fuerza al pensar que “están manteniendo a los vagos del sur”.  Fuente: elconfidencial


¿Mi opinión? –y les recuerdo que no soy Antonio sino sólo un colaborador de la web-: igual vemos una salida del modelo euro en varios países -de hecho UK ya están largándose ¿no?- y posiblemente hasta “una nueva moneda” común para los países del sur que nos salgamos, que será devaluada para ser competitivos, como se hacia antiguamente… Lo siento, pero es lo que pienso, el tiempo me dire si voy o no encaminado…  Les agradezco dejen sus opiniones si quieren al respecto en comentarios.  Gracias.

¡¡ Aupa Euskadi !!

La comidilla familiar del finde fué que pensaba acerca del intento de “renta básica” que han planteado en el congreso a raíz de una iniciativa popular, y cuando les comentaba a mis familiares “oye, en Euskadi tienen eso mismo implantado desde hace ya siete años y les sueltan a la gente mucho más dinero y no parece que les vaya mal ¿no crees?” pues la cara de alucinados de algunos eran para hacérselo mirar.

¿Ahh, pero ustedes no saben tampoco de que les hablo? en el país vasco existe una cosa llamada RGI que es otorgada como un “derecho subjetivo” –si cumples los requisitos, la Administración pública vasca te abonará la prestación sin problemas–  siendo la mayor parte de los perceptores mujeres con hijos a cargo y pensionistas; los importes de las ayudas oscilan entre los 625 y los 959 euros mensuales. Y además de la citada ayuda también se concede una Prestación Complementaria de Vivienda que es una ayuda para el pago de alquiler, que supone en la práctica una percepción extra de otros 250 euros mensuales, además de existir otros tipos de ayudas que han dado pie a que yo haya hablado del tema en otras ocasionesera un caso además de otra CCAA pero les ruego lean los comentarios– y lo siento pero es la realidad, señoras y señores, les guste o no.

 

Cuando más por más es más, y menos por más, también

La realidad a veces es dura, pero es peor la tozudez de no aceptarla; de acuerdo a las estadísticas que ofrece el Colegio de Registradores de la Propiedad, un total de 27.357 compañías se han extinguido, lo que supone un promedio de 526 a la semana –una cifra que, además de ser la más elevada que se conoce desde que se mide este indicador, representa un incremento del 5,1% en comparación con el ejercicio anterior– y si bien estos datos son negativos, en las 17 CCAA actualmente se generan más empresas cada año que las que se destruyen. Concretamente, se constituyen un promedio de cuatro empresas por cada extinción, así que está bien, al Cesar lo que es del Cesar, aunque habría que observar el volumen de movimiento y negocio de cada extinta por cada cuatro nuevas –de nada sirve cerrar una empresa de 10 trabajadores y crear 4 nuevas de 2 cada una ¿no creen?-… fuente: bez

Las comparaciones son odiosas ¿verdad?

Un tribunal británico ha condenado a penas de entre 3 y 15 años de cárcel a seis financieros, incluidos dos ex-empleados del banco Halifax Bank of Scotland, por defraudar 245 millones de libras –unos 285 millones de euros– a clientes de la entidad y gastarse el dinero.  Segun parece, el consultor David Mills de 60 años, sobornó al ex-directivo del HBOS Lynden Scourfield, de 54, para que facilitara el cobro de comisiones en la gestión de préstamos.

Mills y sus socios utilizaron a los clientes del banco y el dinero del banco para enriquecerse de forma deshonesta“, afirmó durante el juicio el fiscal Brian O’Neill. En el proceso se conoció que algunas de las víctimas de la red corrupta perdieron sus hogares y se vieron obligadas a cerrar su empresas como consecuencia del fraude. El fiscal especial Stephen Rowland afirmó que la investigación ha sido larga y compleja por haber requerido el análisis de “millones de documentos“.  Fuente: agencia EFE

Un ejemplo de negocio gestionado por robots

En el CafeX de San Francisco se puede solicitar cualquier tipo de café de su carta digital y un barman llamado Gordon –que no es más que un brazo robot industrial de seis ejes programado– se lo preparará en cero coma… si visitan la ciudad y quieren participar de la experiencia, aquí está su dirección: Metreon, 135th st.