CNBC/ A Estados Unidos y la Unión Europea se les está acabando el tiempo para llegar a un acuerdo sobre aranceles comerciales, y los analistas dicen que varios puntos clave de conflicto podrían hacer que un acuerdo sea imposible.
Las negociaciones han sido lentas desde que tanto Estados Unidos como la UE redujeron temporalmente los aranceles mutuos hasta el 9 de julio. Si no se llega a un acuerdo para entonces, entrarán en vigor aranceles recíprocos completos del 50% sobre las importaciones de productos de la UE y las contramedidas de amplio alcance del bloque.
“Estamos hablando, pero no siento que estén ofreciendo un trato justo todavía”, dijo el martes el presidente estadounidense Donald Trump a los periodistas, frustrando aún más las esperanzas de un acuerdo inminente.
¿Qué es lo que frena entonces las cosas entre ambas partes, que tenían una relación por un valor de 1,68 billones de euros (1,93 billones de dólares) en 2024?
Regulación de las grandes tecnológicas
Un punto de discordia señalado por los expertos fue la regulación de la UE, especialmente de las grandes empresas tecnológicas. El bloque ha enfrentado constantes críticas de Estados Unidos tras imponer normas históricas a los gigantes tecnológicos en materia de transparencia, competencia y moderación.“La administración de Trump busca activamente utilizar las negociaciones comerciales para obligar a la UE a capitular y debilitar el entorno regulatorio”, dijo a CNBC Alberto Rizzi, investigador de políticas del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores.
“Sin embargo, para los europeos cualquier interferencia en su regulación nacional de las plataformas digitales es inaceptable y sería contraria a su compromiso de combatir la desinformación y el discurso de odio”, añadió.
Philip Luck, director del programa de economía del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS), se hizo eco de las preocupaciones, pero dijo que la UE podría potencialmente ceder algo de terreno sin socavar sus principios.
Pero las partes “aún no han llegado a ese nivel de conversación”, dijo.
Impuestos
Los impuestos son otro área importante de desacuerdo entre Estados Unidos y la UE, dijo Rizzi, señalando que Trump considera que los aranceles representan impuestos supuestamente injustos impuestos a empresas y bienes estadounidenses por parte de los países europeos.Esto incluye los llamados impuestos al valor agregado, o IVA, que se aplican en cada etapa de la cadena de suministro a medida que cambia el valor de un producto. Si bien es muy común a nivel mundial, Estados Unidos no aplica el IVA, y Trump lo ha presentado como una barrera comercial y una justificación para los aranceles.
“Sin embargo, el impuesto sobre el valor añadido de la UE trata a los bienes nacionales y extranjeros exactamente de la misma manera, y para los europeos, la tributación es un asunto puramente nacional que no debería formar parte de ninguna negociación comercial”, afirmó Rizzi. “La tributación es una línea roja para la UE en las negociaciones comerciales”.
Visiones del mundo desiguales
Un problema mucho más amplio entre Washington y Bruselas parece ser una falta fundamental de confianza y alineación en las negociaciones y sus objetivos.Jacob Kirkegaard, investigador principal no residente del Peterson Institute for International Economics, llegó a decir que “realmente solo hay un punto de conflicto, y es que Trump quiere aranceles para la UE, y la UE no los acepta”.
Luck, del CSIS, adoptó un tono similar, señalando que, filosóficamente, los EE. UU. y la UE tienen puntos de vista muy diferentes de cara a las conversaciones.
Esta administración [estadounidense] ve estas negociaciones desde la perspectiva de cómo los socios pueden hacer concesiones para ayudarnos. No las ven como una conversación comercial recíproca tradicional, donde nosotros damos algo y ellos dan algo más, explicó.
La UE tiene una visión mucho más tradicional, dijo, como lo demuestra su propuesta de aranceles cero por cero, que enfrentó el rechazo de la Casa Blanca.
Los políticos europeos son “gente orgullosa que se considera igual a Estados Unidos” y que no puede hacer concesiones “constantes” ni siente que debería tener que hacerlo, afirmó Luck.
¿Habrá un acuerdo?
Luck afirmó que parece poco probable que Estados Unidos acepte un acuerdo de cero por cero o uno en el que se reduzcan los aranceles para ambas partes.También es dudoso que la UE pueda lograr un acuerdo como el Reino Unido, que aceptó ciertas cuotas y aranceles en algunos sectores críticos.
Esto se debe, en primer lugar, a que el bloque probablemente no aceptaría condiciones similares a las del Reino Unido, añadió Luck, pero también “porque esta administración [estadounidense] tiene quejas mucho más grandes y fundamentales sobre la política europea”.
Sin embargo, ve un escenario en el que la UE podría aceptar un arancel más bajo, como el 10% actualmente vigente, pero sólo porque tiene que hacerlo.
Rizzi también sugirió que tal vez podría concretarse un acuerdo limitado que reduzca o congele los aranceles en sectores específicos. Sin embargo, señaló que esto no significa que un acuerdo amplio sea inminente.
Otros son aún más pesimistas.
“Soy muy escéptico de que se llegue a un acuerdo”, afirmó Kirkegaard, quien también es investigador senior de Bruegel.
“Creo que es mucho más probable que no haya acuerdo, que la UE tome represalias, y entonces tendremos que ver si Trump hace lo que hizo con China: que tome represalias de nuevo, y tal vez la UE tome represalias de nuevo”.
Advirtió que la desescalada —y un acuerdo— solo podrían ser posibles cuando se alcance un umbral muy alto de dolor económico.
A nosotros nos preocupa los mercados, creemos que si no hay acuerdo es un loss-loss para el área dólar y eurozona y cuando se den cuenta del error tratarán de enmedarlo, el tiempo que transcurra será de en el mejor de los casos de consolidación lateral en parte alta de los rangos de precios de los selectivos más representativos. Mientras no haya acuerdo también hay una seria amenaza de un corrección de mayor calado temporal y porcentual. Si empiezan a fallar sectores estratégicos habrá un negativo efecto dominó mercantil que impactará en el general de la renta variable pudiendo entrar en un cambio de escenario de alcista a correctivos pero no a un bear-market.
