Hoy analizamos en detalle los tres sectores defensivos que lideran el mercado en lo que va de año. Si el mercado se niega a entrar en FOMO igual irá entrando sector por sector y al final veremos un FOMO de mercado por la suma de sus partes:
Aquí está la configuración:
Si me mostraran esta lista de líderes sectoriales para empezar el año y me pidieran que adivinara cómo le iba al S&P 500, asumiría que estábamos en plena caída.
En cambio, ha sido todo lo contrario.
El S&P 500 cerró enero con una subida del 1,4% y alcanzó nuevos máximos históricos la semana pasada.
Todos conocemos el dicho: si va enero, va el año.
Bueno, Materiales, Energía y Productos Básicos de Consumo lideraron el mercado.
Esto plantea una pregunta importante:
¿Persiste este liderazgo defensivo?
Y si lo hace, ¿cuánto tiempo puede durar antes de que empiece a lastrar el índice?
Al final, son solo matemáticas.
En conjunto, estos tres sectores representan aproximadamente el 10% del S&P 500.
La rotación continua hacia estos grupos desvía capital del principal impulsor del mercado: la tecnología, que representa casi un tercio del índice.
Lo que más me llama la atención de este gráfico, más allá de su tendencia defensiva, es que se trata de tres sectores que prácticamente no han avanzado durante años.
Esa falta de progreso es el escenario.
En lugar de tendencias prolongadas, estos grupos emergen de largos períodos de consolidación, creando nuevas oportunidades y nuevos recursos para la pesca.
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