¿Por qué las empresas JAPONESAS están MUERTAS? – VisualEconomik
Nos viene a decir que la cultura que hizo detonar a la economía japonesa ahora es la que la está haciendo implosionar. Hacerse viejo en una empresa japonesa implica adquirir derechos que no solo se traducen en dinero sino también en poder, no se será directivo si no se lleva un dilatado tiempo trabajando como el mejor dentro de la empresa, Japón no ficha CEOs como jugadores de fútbol los grandes equipos europeos a golpe de talonario.
El objetivo de los grandes jefes de la empresa niponas no es que la empresa sea mejor de lo que fue ayer y peor que mañana, no, es que siga todo igual para seguir ellos disfrutando de lo que creen merecido por su trabajo o servicios prestados por lo que la cultura de la empresa se hace extremadamente conservador hasta el anquilosamiento, para unas actividades desde luego es un valor añadido para otras como las tecnológicas una losa donde los jóvenes se frustran porque sus proyectos son rechazados por sus jefes porque les hace trabajar, perder tiempo libre, preocuparse en el seguimiento … en Japón al Jefe no se le molesta con nada salvo que sea muy grave y urgente, todo lo demás, déjalo estar como está que está bien como es porque como es será.
Japón esta orientado al valor y a la calidad y si tienen que fabricar para usar y tirar ya tienen a China, India , y a los emergentes de la zona. De ahí que como Corea del Sur les esté comiendo la tostada, China a Japón no le preocupa porque entiende que el mundo sabe diferenciar el cuero del plástico o un Toyota de un MG pero cuidado China puede fabricar lo mismo que Japón a menos precio y cada vez lo hace en más productos, el conservadurismo y el tradicionalismo japonés puede acarrearle en un futuro no muy lejano quedarse como cuarta economía de la zona por el auge chino, indio y coreano del sur donde lo de hoy ya es viejo comparado con lo de ayer.